西甲视频 pptv 朋友圈的闹剧：PPTV体育跌出前五资金受压
一天前，于航还在朋友圈夸自己“史无前例”，称自己云集了“欧洲五大联赛”（即英超、意甲、德甲、西甲、法甲）； 与此同时，乐视体育CEO雷震建也非常兴奋，在微信朋友圈间接宣布收购西甲经销权。
事实上，早在一年前，西甲在中国大陆的五年全媒体转播权就被PPTV高价收购。 当时，PPTV刚刚失去了英超的“顶门面”。 与手握四大联赛的乐视体育相比，西甲成为其对抗对手仅存的王牌。 现在很难向对手逻辑地解释自己的核心优势。
就在业界一片迷茫之际，故事却突然反转。
一位接近交易的知情人士告诉腾讯科技，就在分销合同快要签订的时候，控股股东苏宁突然介入，叫停了由PPTV总裁米鑫牵头的交易。 据该人士透露，Mixin交易按照“正常流程”并未经过苏宁负责体育业务的高管任军之手。 消息传出后，苏宁立即遭到强烈反对。 此后合同搁浅，乐视体育成为事件中颇为尴尬的一方。
对于PPTV体育来说，这场闹剧将其长期存在的问题暴露在世人面前：财务压力、内部混乱、决策受到苏宁的多方面阻碍。
事实上，自去年7月独立分拆以来，被寄予厚望的PPTV体育至今仍未交出一份满意的答卷。 艾瑞咨询6月、7月发布的国内视频媒体体育频道数据显示，PPTV体育在有效播放时长、覆盖人数等指标上已经跌出前五。 一位负责西甲联赛的PPTV体育运营商告诉腾讯科技，其部分“王牌”西甲比赛甚至每场比赛的独立用户数已降至数万。
依托苏宁、仅拥有西甲独家转播权的PPTV体育，现在可能离一线视频公司的目标越来越远。
2.5亿欧元巨额投资背后
获得西甲联赛全媒体版权可以说是PPTV体育成立以来最大的举动。
根据官方口径，该版权涵盖电视、网络、新媒体和公共转播权媒体的播放权和版权发行权，覆盖中国大陆、澳门和台湾三个地区。 含金量相当高，这也意味着它的价值不菲。 尽管官方公告并未提及此前传闻的2.5亿欧元的价格，但时任PPTV体育负责人的董力在发布会后向腾讯科技证实了这一数字。
这份合同中，平均每年5000万欧元（约合人民币3.8亿元）的价格，给PPTV体育带来了不小的压力。 更糟糕的是，PPTV体育目前的西甲项目仍然依靠最传统的片头广告来赚钱。 西甲广告资源包自去年推出以来，尚未卖出一单。
不仅如此西甲视频 pptv，虽然PPTV体育官方多次表示，在苏宁资源的带动下，将重点发力体育周边产品零售、电商O2O、赛事直播广告、体育比赛等，整个衍生品经济。体育市场的不成熟，极大地限制了PPTV体育在这方面的想象力。
一位体育行业人士向腾讯科技透露，包括乐视体育在内的不少体育视频网站在头部资源方面尚未实现平衡。 体制内融资和输血仍然是此类企业解决财务问题的主要途径。 。 2.5亿欧元的合同本身就已经是在苏宁的帮助下产生的数字了。 一旦苏宁开始限制投资，PPTV体育的处境可能会更加危险。
从PPTV体育今年的动作来看，意识到问题的PPTV体育已经在尝试与更多球员分享西甲，以缓解资金压力。 目前，PPTV体育已成功向广东卫视、重庆卫视、青海卫视等三家电视台输出西甲联赛。 有消息称，央视也在与PPTV体育进行接触。 不过，上述体育行业人士向腾讯科技坦言，新媒体平台与电视台的合作往往涉及到时段销售广告。 归根结底西甲视频 pptv，一个电视台能赚到上千万元的收入，实属不易。 相比之下，一些商业网站的报价要高一些。 很多。
这也是米心选择乐视体育的主要原因。 据了解，Mixin的出售是通过新影体育撮合的，包括乐视体育和腾讯参与竞购，最终交易价格可能各在1亿元左右。
但此举似乎有些“着急求医”的意思。 在苏宁此前对PPTV体育的定位中，一直希望其能够成为行业的一线公司。 现在与最大的竞争对手分享自己唯一的王牌，就等于放弃自己。 从此，PPTV体育将失去顶级资源中的所有“独家”资源。 ”。
虽然苏宁最终及时叫停，但资金问题几乎没有得到解决，也没有太大改变。
乐视学徒？
与PPTV体育相比，乐视体育的输血渠道多了很多。
除了体制内的输血，已完成B轮融资的乐视体育也在会员方面做出了尝试。 尽管今年推出的乐视体育会员因其590元的价格引来不少吐槽，但在过去几个月乐视网的各类促销活动中，不少体育会员却遭到了“回避”。 就连相对传统的新鹰体育也开始在英超尝试部分比赛收费+部分免费的盈利模式。
对于这个问题，PPTV体育没有选择跟进。 PPTV体育首席内容官楼一辰甚至表示，前端盈利的时代还远没有到来，后端收费才是中国真正有效的盈利模式。 但目前后端薄弱、前端尝试不足的现状，让PPTV体育陷入了相当尴尬的境地。
PPTV体育显然希望打破这种局面。 在上周的年度发布会上，PPTV推出了电视+电脑+手机+平板+VR一体机的五屏联动概念。 这一理念构建的体育生态与乐视网长期以来倡导的“多屏生态”不同。 小心撞到脸。
和乐视手机一样，PPTV也推出了3D裸眼手机，但只有微弱的声音。 PPTV尚未公布具体销量。 电视方面，虽然情况稍好一些，但根据Mixin此前提供的数据，截至今年Q1，已售出近百万台，但距离乐视三季度700万台的销量仍有较大差距。年。
至于此次反复强调的“VR”，短期内支撑其生态似乎不太现实。
可见，虽然“生态”概念与乐视接近，但就具体布局而言，PPTV体育的优势依然乏善可陈。 此外，在西甲运营方面，PPTV体育还提出与直播平台合作打造美少女球回顾项目。 不过出于专业的考虑，目前还不知道这次的直播布局会有多大的威力。
最终，PPTV体育最大的优势可能会回到拥有大量资金和线下门店的苏宁。
成于苏宁，败于苏宁？
然而，作为控股股东，另一个行业的苏宁并没有带来一切好处。
一位曾在PPTV中层任职的员工告诉腾讯科技，苏宁对PPTV的控制力可能比外界想象的要强得多。 “重大活动，苏宁相关人员亲自把关每一个环节； 有些决定是通过PPTV下达的。 各级内部审批后，还需报送苏宁各级审批，而后者的审批时间往往长于前者； 即使达到PPTV管委会主席范志军的级别，苏宁发声也必须亲自陪同。 一旦苏宁一方有异议，可能会当场推翻PPTV的声明。”
事实上，苏宁相对保守的作风很大程度上影响了PPTV和PPTV体育。 相当于“一票否决”的权力，让PPTV和PPTV体育所谓的“独立运营”变得不现实。 PPTV体育舵手的权力可能会受到很大限制。
这一点从PPTV近一年来的高层变动或许就可见一斑。
去年11月，分拆仅4个月后西甲视频 pptv，PPTV体育掌门人、常务副总经理董力离职创业。 接替他的是五星体育原副总裁张勋。 然而，今年7月初，上任仅8个月的张迅再次选择辞去PPTV副总裁、PPTV体育总经理职务。 一位知情人士表示，张勋辞职的原因很复杂，但最大的原因应该是他无法做出最终决定。 “10万元以上的合同就签不下来了。”
在张迅还在职的同时，去年11月同样加入PPTV的米鑫则担任了PPTV的总裁。 据悉，米心当时曾多次参与PPTV体育业务。 张迅走后，米心越来越“专注”在PPTV体育上。 然而，无论是PPTV还是PPTV体育，都没有办法逃脱苏宁的文书工作。
苏宁对于PPTV体育的态度也颇耐人寻味。
在具体的业务布局上，一位PPTV体育员工告诉腾讯科技，因为苏宁，PPTV体育比同行更热衷于做一些短期变现； 在一些战略讨论中，苏宁为PPTV体育制定的方向，大部分都与苏宁有关。 电商融合，如何给电商引流，给电商带来效益。
“比如，分拆之初，PPTV体育非常热衷于组织一些线下赛事，即使赛事本身的影响力很弱，但这些赛事无一例外都是盈利的。”该员工表示。 事实上，这些活动的赞助商均来自于苏宁的客户。 在苏宁的控制下，现场随处可见广告牌。 一旦赛事无利可图，立即被苏宁砍掉。
然而，这些小钱在整个体育产业预期的大蛋糕面前实在是微不足道； 当涉及到行业层面的问题时，缺乏造血能力的PPTV体育几乎无法给出答案。 中华文化基金一位内部人士甚至向腾讯科技透露，苏宁此前甚至想过将PPTV和PPTV体育打包出售，但价格太高，中华文化基金没有接手。
回归到业务层面，PPTV体育的王牌即使拥有新获得的英超发行权，在竞争对手面前也显得不是很有特色。
深陷困境的PPTV体育或许面临着前所未有的挑战。 苏宁可能是这次挑战中最大的帮助者，但也可能是最大的障碍。